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機(jī)電公司召開6月份生產(chǎn)作業(yè)會議

? ? ? ? ? ?為進(jìn)一步推進(jìn)2020年度生產(chǎn)作業(yè)實施進(jìn)度,確保完成軍品生產(chǎn)任務(wù),530日下午,機(jī)電公司在辦公樓一層會議室召開6月份生產(chǎn)作業(yè)會議,對5月份生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析討論,對6月份生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行安排部署。機(jī)電公司領(lǐng)導(dǎo)冀紅波、胡銘、周文召等黨政聯(lián)席及機(jī)電公司技能骨干相關(guān)人員參加了會議。

? ? 會上,總經(jīng)理冀紅波對軍品產(chǎn)品的進(jìn)展情況進(jìn)行認(rèn)真梳理,分析生產(chǎn)滯后的原因和存在的問題,并提出切實可行的解決措施和建議。各技能骨干和班組長針對各小組所加工的產(chǎn)品和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題從生產(chǎn)過程中查找原因并提出改進(jìn)措施,確保產(chǎn)品質(zhì)量做到“動手及負(fù)責(zé)”,提倡“零失誤”,做到產(chǎn)品質(zhì)量100%合格。

? ? 最后,機(jī)電公司總經(jīng)理冀紅波對6月份生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行了安排部署并提出了五點要求:一要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,突出重點。各班組要把生產(chǎn)作業(yè)的實施放在心上,質(zhì)量抓在手上,軍檢項目產(chǎn)品要突出重點,狠抓難點。二要科學(xué)部署生產(chǎn)任務(wù),統(tǒng)籌安排,確保6月份生產(chǎn)作業(yè)計劃按時保質(zhì)保量的完成。三要盡職盡責(zé),有機(jī)銜接。管理人員要做好服務(wù)、監(jiān)督及檢查工作,生產(chǎn)班組做好產(chǎn)品進(jìn)度跟蹤及協(xié)調(diào)工作,明確工作流程,確保產(chǎn)品從計劃制定到現(xiàn)場實施的各個環(huán)節(jié)有機(jī)銜接,高效有序推進(jìn)生產(chǎn)。四要未雨綢繆,防微杜漸。對質(zhì)量和安全要時刻關(guān)注,提前進(jìn)行預(yù)判,不能掉以輕心,存在問題要提前上報,不能延誤時機(jī)。五要全力推進(jìn),動態(tài)管理。公司將組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查考核,全力推進(jìn)生產(chǎn),全面抓好質(zhì)量安全,確保6月份生產(chǎn)任務(wù)順利完成。