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公司召開2017年新產(chǎn)品開發(fā)座談會

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3月8日上午,在招待所三層會議室召開2017年新產(chǎn)品開發(fā)座談會,公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營實體和相關(guān)職能部門的主要行政領(lǐng)導(dǎo)參加了會議,會議由總工程師郭方主持。
會上,開發(fā)部部長喬海紅首先闡述了2017年新產(chǎn)品開發(fā)的指導(dǎo)思想和原則:一要牢固樹立以主營業(yè)務(wù)為主導(dǎo)的經(jīng)營意識,繼續(xù)加強產(chǎn)品開發(fā)力度,著力成果轉(zhuǎn)換;二要堅持“軍民并重”兩條腿,進一步拓展產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域,努力實現(xiàn)“特色”產(chǎn)品開發(fā);三是今年實體產(chǎn)品開發(fā)要有數(shù)量更要有分量,有進度,有預(yù)期,有實效,有考核。
喬海紅對2017年產(chǎn)品開發(fā)工作作出規(guī)劃:一要加大產(chǎn)品開發(fā)力度,在成果轉(zhuǎn)換上實現(xiàn)新突破;二要加大對實體單位產(chǎn)品開發(fā)在工藝、技術(shù)上的指導(dǎo)工作;三要采取“走出去、請進來”的辦法增加產(chǎn)品信息量;四要建立產(chǎn)品開發(fā)信息交流平臺,為公司提供及時有效的信息服務(wù)。
各實體單位結(jié)合各自實際情況,對新產(chǎn)品開發(fā)工作提出了具體措施,并制定了預(yù)期目標(biāo)。十二分廠覆膜砂生產(chǎn)線即將完工,改進工藝,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量,將以榨油機零部件、支架、內(nèi)帶輪等七個系列產(chǎn)品為主開展產(chǎn)品開發(fā)工作;十三分廠以“輥鍛為主,模鍛為輔”加大產(chǎn)品開發(fā)力度;機電公司堅持“軍民并重”,重視人才培養(yǎng),進行廠廠聯(lián)合,合力搞好產(chǎn)品開發(fā)工作;精鑄公司將在精密鑄造上擴大市場,并整合市場,綜合利用資源,實現(xiàn)資源共享,加工手段多樣化;工程公司利用自身優(yōu)勢,在研發(fā)刀具、工模具,設(shè)備修理上下功夫,打開市場;裝備公司將進一步轉(zhuǎn)變思想觀念,拓寬周邊市場,力爭通過軍民互補增加銷售收入,實現(xiàn)盈利。同時,各相關(guān)職能部門根據(jù)各自部門職責(zé),大家暢所欲言,深刻解析,對新產(chǎn)品開發(fā)提出了好的有效的建議和辦法。
總經(jīng)理喬新濤強調(diào),產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,各實體單位一要立足國家“十三五”規(guī)劃綱要精神和企業(yè)實際,在新產(chǎn)品開發(fā)上要有規(guī)劃和計劃;二是堅持“軍民并重”兩條腿走路,進一步拓展產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域,力爭在新能源、節(jié)能環(huán)保、電動汽車、新材料上有所突破;三是各實體單位要團結(jié)協(xié)作,共同面向市場,建立信息大平臺,共同發(fā)展;四是在新產(chǎn)品開發(fā)上注重成果轉(zhuǎn)換,開發(fā)出有分量的產(chǎn)品。喬新濤指出相關(guān)職能部門要細化各自的工作,提高業(yè)務(wù)管理水平,深入實體一線為各實體新產(chǎn)品開發(fā)提供有效的切實的服務(wù);注重人才培養(yǎng),建立人才隊伍,為新產(chǎn)品開發(fā)儲備技術(shù)力量。

此次新產(chǎn)品開發(fā)座談會是一次卓有成效的會議,大家為新產(chǎn)品開發(fā)獻計獻策,增強了各實體和部門的責(zé)任意識,堅定了信心,將會為公司新產(chǎn)品開發(fā)工作再上新臺階起到積極的推動作用。